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どうしてこんなに大切な言葉を、誰も今まで教えてくれなかったの？
末吉里花Rika Sueyoshi
一般社団法人エシカル協会代表理事/フリーアナウンサー。「世界ふしぎ発見！」のミステリーハンターとして世界各地を旅するなかフェアトレードに出会ったことから活動をはじめる。昨年11月、著書『はじめてのエシカル―人、自然、未来にやさしい暮らしかた』（山川出版社）を刊行。
辻井隆行Takayuki Tsujii
パタゴニア日本支社長 2009年より現職。2003年にグリーンランド、2007年にはパタゴニアに遠征し、シーカヤックと雪山滑降を楽しむなど自然と親しむ生活を続ける。2015年より、長崎県の石木ダム建設計画見直しを求める活動（ishikigawa.jp）を通じて、市民による民主主義の重要性を訴える。2016年、日経ビジネス「次代を創る100人」に選出。
ミステリーハンターとして目にしてきた
アンフェアな世界
アンフェアな世界
例えば、洋服の原料であるコットンについて、日本は99．99％輸入に頼っている現状や、一つの服になるまでにどのような人びとが関わっているのかご存じでしょうか。また、コットンは、畑に害虫が多い作物なのですが、収穫時に不純物が混ざらないよう、大量の肥料・農薬・枯れ葉剤が使用されています。その量は、コットン畑が世界の2.5％の耕作面積であるのに対して全農薬使用量の16％に相当します。これによって、年間約300万人の健康被害と約2万人が死亡している現実があります。また、世界には約1億6,800万人にのぼる小さな子どもたちがコットン畑で受粉や収穫といった長時間労働を強いられている児童労働の問題もあります。
私は、ミステリーハンターとして世界中を飛び回る中で、こういったアンフェアな現実を多く目の当たりにしてきました。だからこそ、フェアトレード（公正な貿易）によって、生産地域に雇用を生むことが、現地の人びとの経済的な自立を促し、結果的に安全かつ家族が一緒に生活を送れる第一歩になると考えています。
誰がどこでどうやって作ったのか、モノとのあいだには厚い壁がある。
価格やデザイン、スペックといった顧客のニーズに応えることはもちろん大切なことだと思います。しかし買うときにモノの背景が見えにくい今、大都市において500円で売られる洋服のしわ寄せはどこにいくのかを考えて頂きたいと思います。
リーズナブル（resonable）のもとになっているリーズン（reason）。安いのには理由（reason）があることを少しはお分かりいただけるかと思います。
パタゴニアの取り組みでみえてきた、フェアな世界への架け橋
コットン製品は有害な農薬を使用しないオーガニックコットンを100％採用しています。そして、つくられた製品は、生産農場や卵までが追跡可能なシステムで管理されています。また、ダウン製品は動物福祉にも配慮しています。従来のダウン製品は、ライフプラッキングといって水鳥の毛を生きたまま採取する手法が主流ですが、これは新たに生えてくるためコストが抑えられるメリットがある一方、動物にとって苦痛を伴うデメリット（人間なら髪を抜かれるくらいの苦痛）があると考え、リサイクル・ダウンの供給に取り組んでいます。
フェアトレードを徹底し、生産者への報酬は最低賃金ではなく十分な生活が送れるよう、取引価格に加えてプレミアム（上乗せ金）を労働者の口座に直接振り込める仕組みになっています。このように、正当な対価を支払うことで、労働者の皆さんはお金の使い道を学校や病院の建設の足しにするなど話し合うことが可能になり、結果的にフェアな未来に向けた架け橋となるいい仕組みだと考えています。
お金を使うことで、自然環境や人びとも守れるのか？
もったいない事実！日本人は服を1年間に10着買い、8着を捨てている。
エシカルの覚え方は「影響を、しっかりと、考える」
100％実現は難しい。あたえられた条件の中で最適なものを選ぶことがエシカル
・創造力をはたらかせて、いいものを長く使える楽しみ方を考えてみる。
かつてパタゴニア創業者のイヴォン＝シュイナードから、フェアトレードを伝える活動を続けてもいいのかと悩む末吉さんにかけられたのが、つぎの言葉だそうです。
「何もしなければ問題の一部になり、何かをすれば解決の一部になる」
何を言うかではなく何をするかで物事は決まっていくのであるということ、心に留めておきたいですね。
■第一篇
